APLICACIÓN DE LEAN CONSTRUCTION PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD LABORAL EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE PAVIMENTACIÓN, TRUJILLO, 2020.

Abstract

Esta investigación se realizó con el objetivo general de determinar si la aplicación de Lean Construction incrementa la productividad laboral en la ejecución de obras de pavimentación, Trujillo, 2020. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, su tipo es aplicada; la muestra está compuesta por 24 obreros e ingenieros que trabajan en el mejoramiento de la Av. Cesar Vallejo Tramo Av. José Eguren-Av. Federico Villareal, Trujillo, durante al año 2020. Se elaboraron dos cuestionarios confiables y válidos con los que se obtuvo los datos de ambas variables, se usaron además cartas balance. Se utilizó el software estadístico para ciencias sociales SPSS V24 para procesar la información obtenida. Los resultados se presentan haciendo uso de tablas estadísticas. Se obtuvo como resultado que del trabajo que realizan los obreros para el perfilado y compactación de la subrasante, el trabajo es productivo en un 57,5%, contributorio en un 17.5 y no contributorio en un 25%; En la subbase y base granular, el trabajo es productivo en un 62.5%, contributorio en un 25% y no contributorio en un 12.5%. En la imprimación el trabajo es productivo en un 50%, contributorio en un 35% y no contributorio en un 15%. En la carpeta asfáltica el trabajo es productivo en un 52.5%, contributorio en un 25% y no contributorio en un 22.5% (54 min); esto refleja la pérdida significativa de tiempo por parte de los trabajadores, que conlleva consecuentemente a la demora en la culminación de actividades y entrega de la obra. Se concluye que el 91,7% de los obreros e ingenieros consideran que la aplicación de Lean Construction es buena y la productividad laboral en la ejecución de obras es alta; siendo el Coeficiente Rho de Spearman 0,879 (P < 0.01), por ello se acepta que la aplicación de Lean Construction incrementa significativamente la productividad laboral en la ejecución de obras de pavimentación, Trujillo, 2020.

Esta investigación se realizó con el objetivo general de determinar si la aplicación de Lean Construction incrementa la productividad laboral en la ejecución de obras de pavimentación, Trujillo, 2020. La investigación tiene un enfoque cuantitativo, su tipo es aplicada; la muestra está compuesta por 24 obreros e ingenieros que trabajan en el mejoramiento de la Av. Cesar Vallejo Tramo Av. José Eguren-Av. Federico Villareal, Trujillo, durante al año 2020. Se elaboraron dos cuestionarios confiables y válidos con los que se obtuvo los datos de ambas variables, se usaron además cartas balance. Se utilizó el software estadístico para ciencias sociales SPSS V24 para procesar la información obtenida. Los resultados se presentan haciendo uso de tablas estadísticas. Se obtuvo como resultado que del trabajo que realizan los obreros para el perfilado y compactación de la subrasante, el trabajo es productivo en un 57,5%, contributorio en un 17.5 y no contributorio en un 25%; En la subbase y base granular, el trabajo es productivo en un 62.5%, contributorio en un 25% y no contributorio en un 12.5%. En la imprimación el trabajo es productivo en un 50%, contributorio en un 35% y no contributorio en un 15%. En la carpeta asfáltica el trabajo es productivo en un 52.5%, contributorio en un 25% y no contributorio en un 22.5% (54 min); esto refleja la pérdida significativa de tiempo por parte de los trabajadores, que conlleva consecuentemente a la demora en la culminación de actividades y entrega de la obra. Se concluye que el 91,7% de los obreros e ingenieros consideran que la aplicación de Lean Construction es buena y la productividad laboral en la ejecución de obras es alta; siendo el Coeficiente Rho de Spearman 0,879 (P < 0.01), por ello se acepta que la aplicación de Lean Construction incrementa significativamente la productividad laboral en la ejecución de obras de pavimentación, Trujillo, 2020.