Presupuesto de obra y su incidencia en los costos reales de producción de la constructora JUVIER S.A.C

Abstract

El presente trabajo de investigación, titulado “PRESUPUESTOS DE OBRA Y SU INCIDENCIA EN LOS COSTOS REALES DE PRODUCCIÓN DE LA CONSTRUCTORA JUVIER SAC”, ha sido realizado con la finalidad de determinar la incidencia de los presupuestos de obra en los costos de producción de la empresa y reflejar la importancia que tiene el análisis de los costos reales en la toma de decisiones. Se pudo realizar una evaluación de los procesos de la empresa, desde la calidad del software utilizado, costos y presupuestos, planificación y control de proyectos, administración de obra, contabilidad y gerencia, detectando falencias de desempeño y control de procesos y procedimientos sin la respectiva correlación de los presupuestos y los costos de producción, concluyendo que en la empresa JUVIER S.A.C. no se realiza una estimación objetiva de los gastos administrativos y que existe una mala planificación y elaboración de los presupuestos, al no considerarse el total de materiales, horas mínimas de alquiler de la maquinaria pesada y el costo de hora hombre según ley, obligando a la empresa a disminuir la calidad y cantidad de materiales, así como sobrecargando al personal a fin de subsanar los errores en el presupuesto. Por ello se ha planteado la evaluación e identificación de los componentes del presupuesto por un equipo especializado siguiendo las especificaciones técnicas, evaluando detalladamente cada elemento del Costo de Producción con el fin de disminuir el margen de diferencias, de manera que permitan el desarrollo económico y social de la empresa.

The present research, entitled "WORK BUDGETS AND ITS INCIDENCE IN THE PRODUCTION REAL COSTS OF THE BUILDER JUVIER SAC", was carried out with the purpose of determining the incidence of the work budgets in the production costs of the company and Reflect the importance of analyzing actual costs in decisionmaking. An evaluation of the company's processes was possible, from the quality of the software used, costs and budgets, project planning and control, project management, accounting and management, detecting performance failures and control of processes and procedures without the respective Correlation of the budgets and the costs of production, concluding that in the company JUVIER SAC There is no objective estimate of administrative costs and there is poor planning and budgeting, since the total amount of materials, minimum hours of hire of heavy machinery and the cost of man hours according to law are not considered, forcing the Company to reduce the quality and quantity of materials, as well as overloading the staff in order to correct errors in the budget. For this reason, the evaluation and identification of the components of the budget by a specialized team according to the technical specifications has been considered, evaluating in detail each element of the Production Cost in order to reduce the margin of differences, so as to allow economic and social development of the company.