Resumen:
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento
humano y la resiliencia organizacional en servidores públicos de una entidad estatal de
Lima durante el año 2026, considerando que las instituciones públicas enfrentan desafíos
vinculados con la adaptación al cambio, el fortalecimiento de capacidades y la mejora del
desempeño institucional. La gestión del talento humano fue analizada a través de las
dimensiones desarrollo profesional, bienestar en el trabajo y talento del personal,
mientras que la resiliencia organizacional comprendió la planificación, el desarrollo de
8 capacidades y la cultura organizacional resiliente. El estudio utilizó un enfoque
cuantitativo, de tipo básica, nivel correlacional y diseño no experimental transversal,
aplicando cuestionarios validados a una población censal de 57 trabajadores. Los
resultados demostraron una relación positiva muy fuerte y estadísticamente significativa
entre ambas variables (Rho=0,829; p<0,05), evidenciando además relaciones
significativas entre desarrollo profesional (Rho=0,825), bienestar laboral (Rho=0,802) y
talento del personal (Rho=0,739) con la resiliencia organizacional. Se concluye que una
adecuada gestión del talento humano fortalece la capacidad de adaptación institucional,
mejora el desempeño organizacional y contribuye al desarrollo sostenible de las
entidades públicas frente a escenarios de cambio e incertidumbre.
